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Inteligencia operacional

Por qué elegir AG Solution en cuestión de inteligencia operativa

La inteligencia operativa es fundamental para facilitar la toma de mejores decisiones empresariales en tiempo real. Al obtener una imagen completa de sus procesos, puede actuar rápidamente sobre la base de conocimientos analíticos. Es crucial trabajar con un socio que entienda la planta de producción, que tenga años de experiencia y conocimientos profundos, y las certificaciones que lo demuestren.

AG Solution es ese socio. Somos intencionadamente diferentes porque lo que hacemos es convertir sus datos brutos en datos procesables. El conocimiento de los procesos y la fabricación son cruciales para desarrollar con éxito las iniciativas de Inteligencia Operativa. Los datos de fabricación no deben considerarse como una simple colección de registros en un sistema informático.

Nuestra profunda experiencia en los procesos de fabricación nos permite entender esto y por ello tratamos y entregamos los datos de fabricación en información procesable con el fin de impulsar las decisiones de una manera fácil y fiable. Este es el primer paso para una cultura de mejora continua.

Nuestro equipo de expertos se integra en su empresa para establecer una colaboración a largo plazo y crear soluciones inteligentes a la medida de sus necesidades.

¿Quién puede beneficiarse de la OI?

Ingeniero de procesos

  • Analizar la conducta
  • Monitorizar el rendimiento de los equipos
  • Características de los materiales

Gestión

  • Revisar los KPIs
  • Establecer iniciativas reguladoras
  • Ver varios centros de trabajo

Operario

  • Analizar el comportamiento de los procesos
  • Monitorizar el rendimiento de los equipos
  • Puentear las brechas del DCS

Control de calidad

  • Revisar el informe por lotes por excepción
  • Analizar la calidad de los lotes
  • Verificar las condiciones de las sales

Mantenimiento

  • Visualización del centro de trabajo en tiempo real
  • Recoger datos en tiempo de ejecución
  • Predecir las necesidades de servicio

I+D

  • Ampliación / reducción de los procesos
  • Desarrollo de nuevos productos

Equipos de MS&T y PAT

  • Construcción de modelos
  • Análisis predictivo
  • Revisar el informe por lotes

Tipos de proyectos emprendidos

Despliegue
Validación de los datos
Aplicación de los cálculos
Generación de la lista de etiquetas
Selección de plantillas
  • ¿Qué elementos hay que modelar?
  • ¿Cuáles son los KPI y otros cálculos que debemos proporcionar para estos elementos?

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